|
|
|
|
|
Verkenning van zeven grootstedelijke achter-de-voordeur projecten. Resultaat: ‘Handreiking Achter de Voordeur’
|
|
|
Adviseren van projectteam bij het opzetten van een stadsbrede achter-de-voordeur aanpak in alle herstructureringsgebieden.
|
Woningcorporatie de Nieuwe Unie
|
Adviseren van projectteam bij het ontwikkelen van een achter-de-voordeur project. Daarnaast het uitvoeren van een tussen- en eindevaluatie van het project
|
Gemeente Tilburg en Wonenbreburg
|
Adviseren van projectteam bij het ontwikkelen van twee achter-de-voordeur projecten. Daarnaast het uitvoeren van een tussen- en eindevaluatie van deze projecten.
|
|
|
Interim-projectmanager voor het doorbraakthema ‘Achter de Voordeur’ in drie Krachtwijken. Vormgeven wijze van coördinatie en regievoering en het ontwikkelen van een basiswerkwijze van samenwerken in Eindhovense buurten.
|
Gemeente Venlo en woningstichting Venlo-Blerick
|
Adviseren bij het organiseren van samen-werking tussen ketenpartners. Daarnaast het schrijven van het projectvoorstel
|
Gemeente Arnhem, gemeente Leeuwarden en Divosa
|
IPW-project: Werk en maatschappelijke participatie. Het ontwikkelen en beschrijven van Achter-de-Voordeur methodieken. Het coachen van projectteams bij implementatie en uitvoeren van procesevaluatie (in samenwerking met TNO).
|
NICIS, SEV, Universiteit van Tilburg, Radboud Universiteit Nijmegen
|
Internationaal vergelijkend onderzoek. Verkenning naar achter de voordeur praktijken in vijf verschillende landen.
|
Zoeken